Nouvelle Latitude

Tu as construit, structuré, délégué.Pourtant, tu es encore au cœur de tout.

Tu es en vacances, et tu réponds à ton équipe en cachette.
Quand on te demande comment ça va, tu réponds « tout roule ».
Les décisions remontent toujours vers toi. Et le projet qui te donne vraiment envie attend, faute de jus de cerveau disponible.

Nouvelle Latitude, c'est un accompagnement individuel de trois mois pour retrouver du temps, de l'énergie et de la marge de manœuvre dans ton business.

Voir si c'est pour moi

Violaine Richard, coach pour dirigeants, souriante à son bureau

Trois mois pour retrouver :

L'envie de développer ta boîte au lieu de seulement la faire tourner.
Les idées claires sur ce qui doit changer, et dans quel ordre.
Ta place de dirigeant sans rester le point de passage obligé de ton entreprise.
Du temps et de l'espace mental pour le projet qui te fait vibrer.

« Je n'arrive pas à déléguer »

Est-ce une question de compétences, de confiance, ou de difficulté à accepter que les choses soient faites autrement ?

« Je n'ai pas le temps de décider »

Est-ce un manque de temps, une difficulté à arbitrer, ou la crainte de faire le mauvais choix ?

« Il me faut une meilleure stratégie »

Est-ce vraiment une question de stratégie, ou y a-t-il une direction que tu n'oses pas encore explorer ?

Quand les solutions
habituelles ne suffisent plus

Tu as déjà essayé de régler le problème.
Recruter, réorganiser, changer d'outil, parfois changer d'accompagnement. Ça a amélioré certaines choses,
sans vraiment changer la donne.

Parce que le problème que tu vois est réel. Mais il ne suffit pas toujours à expliquer pourquoi la situation persiste.

Le bon levier n'est pas toujours celui qu'on imagine

Parfois, c'est la stratégie, l'organisation ou les priorités qui sont à revoir. Parfois, ce qui bloque, c'est une limite que tu ne poses pas, une exigence que tu t'imposes, une décision que tu repousses. Et souvent, c'est un peu des deux.

Ensemble, on regarde ce qui se joue réellement, et on agit là où ça fera vraiment bouger les lignes.

Selon la situation, je te propose une piste concrète, je te pose la question qui déplace le problème, ou je te montre une contradiction dans ce que tu dis. Et c'est toi qui tranches.

L'idée, ce n'est pas de tout analyser.C'est que les choses changent.Dans tes décisions et jusque dans ton agenda.

Concrètement, comment ça se passe ?

1
D'abord, un diagnostic approfondi
On fait le tour de ta situation, de ce que tu veux faire évoluer et de ce que tu as déjà essayé. On identifie les premiers axes à explorer, quitte à ajuster le cap au fil des séances.
2
Une séance tous les 15 jours
On se concentre sur les sujets prioritaires, les décisions à prendre et ce qui les rend difficiles. Je t'aide à prendre du recul sur tes choix, ton organisation et ta façon de fonctionner.
3
Entre les séances
Tu peux me solliciter par WhatsApp quand tu en as besoin. Et si un échange de vive voix s'impose entre deux séances, on trouve un créneau pour en parler.

C'est pour toi si

Ton activité fait au moins 100 000 € de chiffre d'affaires par an.
Ta boîte fonctionne, mais trop de choses reposent encore sur toi.
Tu as déjà essayé de faire autrement, et tu te retrouves au même endroit.
Tu veux y voir clair, avec quelqu'un qui te challenge.

Ce n'est pas pour toi si

Tu démarres ton activité.
Tu cherches la baguette magique, l'énième stratégie miracle qui changera tout en quelques semaines.
Tu attends une solution toute faite, sans être prêt à questionner tes façons de faire ni à mettre des choses en mouvement.

Hello, je suis Violaine

J'ai créé une entreprise, je l'ai fait grandir avec une équipe, puis je l'ai revendue en 2023. Aux côtés du fondateur de The French Pâtissier, j'ai structuré les opérations, les recrutements et le management d'une entreprise en pleine croissance. En parallèle, j'ai accompagné plus de 150 entrepreneurs, à des étapes très différentes de leur activité, et je suis coach certifiée.

Recruter, déléguer, décider de vendre : je connais ces décisions de l'intérieur. Je ne regarde pas ton business depuis les gradins. Mon rôle, c'est de t'aider à voir ce que ta place de dirigeant ne te laisse plus voir, et à questionner ce qui semble évident.